В российской практике к изменениям в проектах сложилось довольно формальное отношение - менеджеры чаще всего достаточно поверхностно анализируют и оценивают возможные последствия, что в дальнейшем неизбежно приводит к очень серьезным проблемам и, нередко, к отказу от проекта либо смене его менеджера. Каким же образом можно управлять изменениями? Менеджеру проекта целесообразно формировать исходное описание системы для внесения последующих изменений. Такой документ называется описанием конфигурации текущего состояния проекта и включает в себя комплекс технической документации, характеризующей состояние проекта в определенный момент времени. Один из подходов к управлению изменениями состоит в том, что менеджер проекта периодически на протяжении всего жизненного цикла проекта запрашивает все документы об изменениях для контроля, перепроверки и оценки. Для регламентирования и протоколирования прохождения изменений при этом используются следующие документы: Формируется на стадии принятия решения. В фазу завершения проекта могут входить следующие этапы:

5. Разработка концепции проекта

Настоящие методические указания определяют требования к разработке концепции инвестиционного проекта в области освоения лесов, претендующего на включение в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов далее - инвестиционный проект. Под инвестором в соответствии с пунктом 3 Положения о подготовке и утверждении перечня приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов , утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 23 февраля г.

"О приоритетных инвестиционных проектах в области освоения лесов и об изменении и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации" Собрание законодательства Российской Федерации, , 10, ст. Под инвестиционными проектами в соответствии с пунктом 2 Положения понимаются проекты по: Концепция инвестиционного проекта, предусмотренная подпунктом"в" пункта 7 Положения , должна содержать:

Разработка концепции состоит из двух этапов: Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта;. Анализ инвестиционных возможностей. 1.

Составной частью работ по формированию замысла является прогноз возможности финансирования и разработка программы осуществления разработки и реализации проекта. Определение идеи и формирование замысла инвестиционного проекта осуществляется в ходе исследования как общих возможностей, так и возможностей для осуществления инвестиций в конкретный проект. Инвестиционный замысел завершает этап исследования возможностей конкретного проекта и одновременно является исходной предпосылкой разработки концепции этого проекта.

Объективными причинами появления идеи проекта могут быть неудовлетворенный спрос, наличие сырьевых, производственных, технологических и других ресурсов и предпринимательская инициатива. На инициирование идеи проекта могут также повлиять интересы серьезных кредиторов, желающих вложить капитал в ту или иную отрасль экономики конкретный бизнес , и определенная реакция проектоустроителей, спонсоров и инвесторов на политическое давление.

Выявление объективных предпосылок возникновения идеи инвестиционного проекта осуществляется, как правило, в рамках исследования общих инвестиционных возможностей. Принятие решения о формировании замысла связано с предварительной оценкой предлагаемых возможных идей проекта и отклонением нежизнеспособных. При этом основными критериями приемлемости идеи проекта, которые в дальнейшем должны быть учтены при разработке его концепции, являются: Причинами обоснованного отклонения идей будущего проекта могут быть: Формирование инвестиционного замысла осуществляется после выбора жизнеспособной идеи будущего проекта и принятия соответствующего решения инициатором или спонсором проекта.

Содержание работ по формированию инвестиционного замысла включает определенный комплекс работ, предусматривающий поэтапную оценку и принятие решений по определению проекта альтернативных вариантов достижения его целей и его конкретизацию, в том числе:

Масштаб общественная значимость проекта определяется влиянием результатов его реализации на хотя бы один из внутренних или внешних рынков: В зависимости от значимости масштаба проекты подразделяются: Принципы формирования и подготовки инвестиционных проектов 4. Этапы и стадии подготовки инвестиционной документации Подготовка инвестиционного проекта - длительный и, как правило, очень дорогостоящий процесс, состоящий из ряда этапов и стадий. В международной практике принято различать три основных этапа этого процесса: В настоящем учебном пособии мы будем заниматься в основном вопросами, связанными с предынвестиционным этапом.

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 1. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.

Предпроектное ТЭО и оценка проекта 5. Критерии эффективности инвестиционных решений Отечественный да и мировой опыт имеют немало примеров того, когда из-за излишней торопливости, непонимания важности начальной фазы весь проект оказывается неуспешным. Поучителен пример строительства известного целлюлозно-бумажного комбината на Байкале, нарушившего экологическое равновесие этого удивительного природного заповедника. Сколько стоит начальная фаза проекта?

По данным Всемирного банка, затраты на прединвестиционные исследования при нормальном подходе к делу составляют от стоимости проекта: Обычно эту функцию выполняет специально создаваемая заказчиком группа. Задачи, стоящие перед группой, занятой разработкой концепции проекта: Обычно на этой стадии оставляют для дальнейшего рассмотрения варианта. Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из следующих этапов: Формирование инвестиционного замысла идеи проекта На этом этапе предварительно прорабатываются цели и задачи проекта.

Осуществляется формирование основных характеристик проекта. К числу таких характеристик можно отнести:

Глава 4 Процессы управления проектами

Применительно к российским условиям разработка концепции проекта состоит из следующих этапов [ . Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их удовлетворения на основе выявления детального комплекса работ, определения эффективных методов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для их выполнения,-установления взаимодействия между организациями- участниками проекта.

Деятельность по разработке планов охватывает все этапы проектного цикла. Она начинается с участия проект-менеджера в процессе разработки концепции проекта, продолжается при выборе стратегических решений выполнения проекта и разработке его деталей, включая составление контрактных предложений, заключение контрактов , выполнение работ , и заканчивается при завершении проекта.

Принципы формирования и подготовки инвестиционных проектов поиск инвестиционных концепций (opportunity studies); инвестиционных проектов [21] предусматривает несколько иные названия стадий разработки проектов.

На основании этих характеристик проводится предварительный анализ осуществимости проекта. Если проект признается пригодным для реализации, определяют состав следующих данных, необходимых для дальнейшей разработки проекта: Замысел идея проекта реализуется в форме Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций в строительство.

Примерный состав Декларации о намерениях 1. Инвестор заказчик - адрес. Место расположения планируемого объекта 3.

Формирование инвестиционного замысла или идеи проекта

Инвестор должен быть уверен, что предполагаемые доходы от проекта будут достаточны для покрытия затрат, выплаты задолженностей и обеспечения окупаемости любых капиталовложений. Даже успешные проекты могут столкнуться с временным снижением доходов из-за изменения рыночной конъюнктуры. Чтобы защитить себя в такой ситуации, предполагаемые ежегодные доходы от проекта должны жестко перекрывать максимальные годовые выплаты по задолженностям.

Участники мснут применить следующие меры снижения риска от неуплаты задолженностей:

Методы разработки инвестиционных проектов: В экономической практике подэтапы: замысел инвестора; анализ проблемы; разработка концепции инновации. . Формирование контрактной документации — это подготовка.

Маркетинг и менеджмент Этапы разработки инвестиционного проекта Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Задача разработки инвестиционного проекта — подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций. В целях моделирования инвестиционный проект рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период горизонт исследования разбивается на несколько равных промежутков — интервалов планирования.

Администрирование инвестиционной деятельности включает четыре стадии: Основными процедурами на стадии планирования являются: Стадия реализации проекта обычно подразделяется на три фазы: На каждой из этих фаз осуществляются процедуры контроля и регулирования. В международной практике принято различать три основных этапа разработки инвестиционного проекта: На каждом этапе решаются свои задачи. По мере продвижения по этапам представление о проекте уточняется и обогащается новой информацией.

Таким образом, каждый этап представляет собой своего рода промежуточный финиш:

3. Разработка концепции проекта

Разработка концепции реализации инвестиционного проекта Концепция реализации проекта является ключевым документом, который используется для принятия решений в ходе всего проекта и отражает предварительные условия реализации проекта. Концепция включает в себя предварительное описание содержания проекта, подтверждение и согласование целей, задач и результатов проекта.

Концепция реализации проекта может включать в себя следующие финансовые разделы: Предложения по выбору финансово-имущественной схемы реализации проекта Разработка финансово-имущественной схемы охватывает основные финансовые взаимоотношения участников проекта на различных его стадиях и регулирует движение денежных средств в рамках проекта.

методы оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования Разработка концепции проекта. Прединвестиционная фаза проекта . 7. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.

Разработка концепции проекта, оценка его жизнеспособности и планирование. Разработка концепции проекта состоит из этапов: Формирование инвестиционного замысла идеи проекта 2. Исследование инвестиционных возможностей Причины появления проекта: Полученные на этапе формирования идеи проекта, итоги, оформляют в виде резюме проекта — аналитические записки, излагающие суть проекта по аспектам: Замысел инвестора реализуется в декларации о намерениях, которая содержит сведения: Предварительный план проекта состоит из: В управлении проектом планирование занимает основное место.

Сущность планирования — обоснование целей и способов их достижения на основе выявления комплекса работ, ресурсов для их выполнения и установление взаимодействия между организациями — участниками проекта.

ББК У9(2)21я73

Формирование инвестиционного замысла идеи проекта Основные причины появления источники идей проектов: После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист — аналитик проекта должен выполнить предварительную экспертизу и исключить из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемые. Причины, по которым идея может быть отклонена, имеют весьма общий характер.

Сутью процесса инициации проекта является формирование и обоснование концепции проекта. Разработка концепции проекта (инвестиционного) в.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Гёте 2 Тема 3: Причины, по которым идея может быть отклонена: Интегральная экспертная оценка приоритетности вариантов проекта определяется как сумма по графам Местоположение район, пункт намечаемого к строительству предприятия, сооружения. Наименование предприятия, его технические и технологические данные: Обоснование социально-экономической необходимости намечаемой деятельности.

Примерная численность рабочих и служащих, источники удовлетворения потребности в рабочей силе. Потребность предприятия в сырье и материалах в соответствующих единицах. Потребность предприятия в водных ресурсах объем, количество, источник водообеспечения.

4. Разработка концепции проекта, оценка его жизнеспособности и планирование.

Разработка инвестиционных бизнес-проектов Разработка и реализация инвестиционных проектов является основным направлением деятельности нашей компании. Начало бизнеса или нового направления - крайне ответственный шаг, связанный с определёнными финансовыми рисками. Зачастую простого или даже развёрнутого финансового плана недостаточно. Планирование инвестиционной деятельности на этапе начала реализации проекта требует комплексного подхода, охватывающего все аспекты, влияющие на его результативность.

Разработка альтернативных вариантов проекта и Формирование замысла инвестиционного проекта Одновременно они служат исходной предпосылкой при разработке концепции проекта и могут быть.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Поддержка принятия управленческих решений. Оценка и согласование решений. Выводы по главе 1. Выводы по главе 2. А из-за того, что разные люди, влияющие на принятие решения, по-разному оценивают возможность и необходимость учета различных факторов и их веса, сформировать единую целевую функцию для оценки принимаемых решений принципиально невозможно. Поэтому классические оптимизационные методы, чаще всего применявшиеся при оценке инвестиционных проектов, в новых экономических условиях не работают.

Концепция проекта тематического парка"Неолит"